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A fondo

‘Cuantos más seamos en Made in Cadiz, más potente será la marca’

26 mayo, 2015

¿Cuál es el objetivo de vuestra empresa y cuándo nace?

MANUEL: Nuestro objetivo es ayudar a mejor la salud y los hábitos saludables de la población infantil y adolescente, a través del empleo de las nuevas tecnologías y herramientas: aplicaciones móviles y web, gamificación, recursos audiovisuales, etc. Nació en octubre de 2014, solo llevamos unos meses de existencia pero nuestro crecimiento está siendo muy importante.
ALBERTO: Nuestro objetivo es crear aplicaciones de salud para profesionales y pacientes. Hacer accesible la última tecnología asociada al software en la salud a todo aquel que lo necesite de forma sostenible.

¿En qué momento decidís uniros a Made In Cadiz?
MANUEL: Desde el inicio, conocíamos ya la existencia de la iniciativa y nos parecía muy interesante y de un valor importante para la consolidación de una nueva imagen de marca para Cádiz.
ALBERTO: En cuanto la conocimos, creemos que es importante apoyar iniciativas como ésta porque cuanto más potentes sean, mayores ventajas tendremos de pertenecer a ellas y mayor será el efecto en nuestras comunidades y empresas.

¿Qué os aporta formar parte de este grupo de empresas?
MANUEL: El valor de tener un grupo con el que compartir experiencias y crear oportunidades para beneficiarnos todos. La mayoría de las empresas están en proceso de crecimiento y tenemos necesidades similares. Todos somos mejores juntos.
ALBERTO: Poder vivir experiencias que de otra manera serían menos accesibles y, a la vez, tener un mayor volumen y capacidad, además de beneficiarse de las sinergias que se pueden crear internamente incluso.

¿Animaríais a otras empresas a unirse a Made in Cadiz?
MANUEL: Por supuesto, es una oportunidad que no deben dejar pasar, cuantos más seamos más potente será la marca y el movimiento generado alrededor de ella.
ALBERTO: Sí, solo van a obtener beneficios. Formar parte de esta iniciativa, así como otras de carácter asociativo como AJE Cádiz, reporta ventajas en visibilidad, sinergias, etc.

¿Cuáles son vuestros planes de futuro?
MANUEL: Crecer y conseguir convertir a las familias, profesionales (de la salud, educación, del deporte) y entidades públicas y privadas (desde instituciones hasta colegios pasando por centros deportivos) en agentes de salud, tanto en España como en los diferentes países a los que nos vamos a dirigir en el proceso de internacionalización que ya empezamos.
ALBERTO: Seguir ofreciendo productos y soluciones innovadoras, en colaboración con profesionales relevantes en el sector de la salud 2.0 y que puedan ayudar a mejorar la salud de las personas.

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