Asos recibe una oferta de adquisición por Alibaba

El especialista en moda Asos se enfrenta a dificultades debido a la inflación y el regreso de los clientes a las tiendas físicas. Teniendo en cuanta de que su negocio es un total ecommerce, estas prácticas lo ponen en la cuerda floja. Según The Times, el minorista turco Trendyol respaldado por Alibaba, el gigante chino del comercio electrónico, estaba dispuesto a pagar hasta mil millones de libras para adquirir Asos el diciembre pasado.

El acuerdo propuesto habría valorado a Asos entre 10 y 12 dólares por acción. Sin embargo, las acciones de Asos cerraron a 3,50 dólares el viernes pasado después de ser expulsadas del índice FTSE 250. También se informa que las principales aseguradoras de crédito han retirado o reducido la cobertura para los proveedores de Asos, lo que podría agravar aún más la situación financiera de la empresa al reducir su flujo de caja.

Trendyol, el operador turco, colaboró con asesores de Morgan Stanley para realizar la oferta y mantuvo conversaciones con Anders Holch Povlsen, el mayor accionista de Asos. Trendyol es la plataforma de comercio electrónico más grande de Turquía. En 2018, Alibaba adquirió una participación en la empresa y en 2021 aumentó su participación al 86,5%.

¿Qué ha sucedido con Asos?

En las últimas dos décadas, Asos ha pasado de vender ropa utilizada por estrellas de televisión a convertirse en una de las principales tiendas de moda en el Reino Unido. Sin embargo, en los últimos dos años, las acciones de la compañía han perdido el 93% de su valor. Esto se debe a un aumento en los costos justo cuando los compradores comenzaron a regresar a las tiendas físicas después de la pandemia.

Con el objetivo de recuperar su rentabilidad, Asos está llevando a cabo un proceso de reestructuración. En 2022, la compañía implementó un plan de ajuste que busca reducir los costos de la plantilla en un 10%, cerrar tres almacenes logísticos y dejar de vender hasta 35 marcas no rentables.

Estas medidas forman parte de la estrategia «Driving Change» de Asos, la cual se lanzó en octubre pasado y se basa en cuatro pilares fundamentales: renovar el modelo comercial y mejorar la gestión del inventario, simplificar los costos, garantizar un balance sólido y flexible, y fortalecer el equipo directivo.